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                  樂競(jìng)體育瑜伽褲“內(nèi)卷”:lululemon神話落空?

                  2024-09-10 12:39:08
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                    lululemon的失速并非毫無(wú)征兆。2024財(cái)年二季度財(cái)報(bào)顯示,公司具體營(yíng)收僅拉長(zhǎng)7%,遠(yuǎn)低于商場(chǎng)預(yù)期。更令人擔(dān)心的是樂競(jìng)體育,其主沙場(chǎng)美國(guó)商場(chǎng)的營(yíng)收同比下跌0.2%,中國(guó)商場(chǎng)的增速也昔日幾年的超60%降至34%。也曾支持lululemon高估值的“高拉長(zhǎng)”故事,如同正正在走向終結(jié)。

                    lululemon早期精準(zhǔn)收攏了尋覓健壯糊口格式的Super Girls,通過KOC形式和產(chǎn)物社交屬性,告成打造了高端、專業(yè)的品牌現(xiàn)象。然而,跟著品牌擴(kuò)張,lululemon不成避免地走向普通化,稀缺感消逝,也曾的社交貨泉屬性漸漸消退,導(dǎo)致一面重心用戶流失。與此同時(shí),高亢的代價(jià)也挫折了lululemon進(jìn)一步翻開公共商場(chǎng)。

                    lululemon以瑜伽褲發(fā)跡,產(chǎn)物線相對(duì)簡(jiǎn)單樂競(jìng)體育瑜伽褲“內(nèi)卷”:lululemon神話落空?,過分依賴簡(jiǎn)單爆款,正在面臨商場(chǎng)變動(dòng)和消費(fèi)者需求時(shí)顯得被動(dòng)。近期推出的Breezethrough系列瑜伽褲就因安排缺陷境遇滑鐵盧,暴展現(xiàn)lululemon正在產(chǎn)物改進(jìn)和質(zhì)地限造方面的短板。

                    lululemon告成策動(dòng)了瑜伽褲的大作,但也引來(lái)了浩繁競(jìng)賽敵手。一方面,主打性價(jià)比的平替品牌通過更低的代價(jià)和一致的產(chǎn)物,陸續(xù)蠶食lululemon的商場(chǎng)份額。另一方面,其他運(yùn)動(dòng)品牌也紛紛推出瑜伽衣飾產(chǎn)物線,lululemon面對(duì)著加倍激烈的商場(chǎng)競(jìng)賽。

                    面臨拉長(zhǎng)窘境樂競(jìng)體育,lululemon并非無(wú)動(dòng)于衷。公司試驗(yàn)通過開辟男性商場(chǎng)、拓展產(chǎn)物線、下浸商場(chǎng)等格式尋求新的拉長(zhǎng)點(diǎn)。然而,這些辦法的惡果仍有待瞻仰樂競(jìng)體育,以至恐怕?lián)p害lululemon辛勞創(chuàng)筑的品牌現(xiàn)象。

                    lululemon試圖復(fù)造其正在女性商場(chǎng)的告成,推出男性瑜伽褲、高爾夫球服等產(chǎn)物樂競(jìng)體育。然而,男性運(yùn)動(dòng)商場(chǎng)自己就存正在耐克、阿迪達(dá)斯等強(qiáng)強(qiáng)敵手,lululemon思要突圍并非易事。

                    lululemon從簡(jiǎn)單的瑜伽褲,擴(kuò)展到運(yùn)動(dòng)文胸樂競(jìng)體育、夾克、配飾等品類,試圖知足消費(fèi)者更多元化的需求。但產(chǎn)物線擴(kuò)張也意味著更高的研發(fā)本錢和庫(kù)存危險(xiǎn),lululemon必要正在保障產(chǎn)物格地和安排感的同時(shí),限造好本錢。

                    為了觸達(dá)更普遍的消費(fèi)群體,lululemon起頭進(jìn)駐奧特萊斯、插手電商平臺(tái)促銷舉動(dòng),以至推出更低價(jià)的產(chǎn)物線。然而,這種“降維沖擊”的政策恐怕會(huì)稀釋lululemon的品牌價(jià)格,影響其正在高端商場(chǎng)的現(xiàn)象瑜伽。

                    lululemon的失速,既是表部情況變動(dòng)的結(jié)果,也是本身進(jìn)展歷程中堆集的題目產(chǎn)生。思要重拾拉長(zhǎng),lululemon必要重視本身題目,從新忖量品牌定位和進(jìn)展策略。

                    lululemon的告成源于其對(duì)Super Girls的精準(zhǔn)定位和對(duì)高品格的尋覓。正在尋覓拉長(zhǎng)的歷程中,lululemon不行丟失自我,該當(dāng)無(wú)間深耕重心用戶群體,庇護(hù)品牌的高端現(xiàn)象。

                    面臨日益激烈的商場(chǎng)競(jìng)賽,lululemon必要陸續(xù)加大產(chǎn)物研發(fā)參加,推出更具不同化和競(jìng)賽力的產(chǎn)物。同時(shí),要強(qiáng)化質(zhì)地限造,避免浮現(xiàn)形似Breezethrough系列的質(zhì)地題目,庇護(hù)品牌口碑。

                    lululemon必要正在渠道拓展、營(yíng)銷擴(kuò)充、客戶辦事等方面舉行精密化運(yùn)營(yíng),為消費(fèi)者供給更好的購(gòu)物體驗(yàn),提拔品牌忠實(shí)度。

                    lululemon能夠使用數(shù)字化技巧,優(yōu)化供應(yīng)鏈解決,提拔運(yùn)營(yíng)效勞。同時(shí),能夠通過線上線下調(diào)和的格式,為消費(fèi)者供給更便捷、天性化的購(gòu)物體驗(yàn)。

                    lululemon的失速,為全數(shù)消費(fèi)品牌敲響了警鐘。正在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)情況中,沒有哪個(gè)品牌能夠萬(wàn)事大吉。惟有陸續(xù)改進(jìn)、陸續(xù)打破,才略正在激烈的商場(chǎng)競(jìng)賽中立于不敗之地。lululemon能否走出拉長(zhǎng)窘境,再創(chuàng)明后,讓咱們拭目以待。

                    《》以為:因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力,中國(guó)消費(fèi)者會(huì)少買豬肉,轉(zhuǎn)而買更低賤的牛肉

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